Til að rækta liðsanda, bæta samvinnu, samheldni og framkvæmd teymisins, efla gagnkvæm samskipti og skilning, skipulagði fyrirtækið 3. nóvember hóp leiðtoga og eldri til að halda fundi um vaxtar- og starfsframa.
Þessari þjálfunarlotu stýrðu Lu Xujie, framkvæmdastjóra framleiðsludeildar framleiðslumiðstöðvarinnar, og Chu Hao, yfirmaður samsetningardeildar framleiðslumiðstöðvarinnar. Þeir deildu reynslu sinni eftir að hafa tekið þátt í „Úlfsálinni“ sem fulltrúar fyrirtækisins í þrjá daga og tvær nætur.
Frá fjórum sjónarhornum: fyrstu sýn, teymi, ábyrgð og þakklæti. Chu Hao, yfirmaður samsetningardeildar framleiðslustöðvarinnar, deildi innsýn sinni og hugsunum frá þátttöku í útrásarþjálfuninni: þú verður að huga að aðferðum þegar þú gerir allt; eftir að þú hefur sett þér markmið verður þú að vera þrautseigur og skilvirkur í framkvæmd; skýr skilningur á ábyrgð teymisins og vinna hörðum höndum að henni; leiðtogar verða að hafa forystu, samheldni, aðdráttarafl, teymismeðlimir verða að hafa framkvæmdaáhrif og áhrif.
Frá sjónarhóli vinnunnar. Lu Xujie, framkvæmdastjóri framleiðsludeildar framleiðslumiðstöðvarinnar, útskýrði hvernig þjálfunarávinningurinn gæti verið notaður í vinnunni. Áhersla var lögð á skýringar á mörgum þáttum, svo sem aðferðum til að ná árangri, menningarlegri uppbyggingu og persónulegri kynningu.
Tveir mikilvægir punktar voru útfærðir við uppbyggingu liðsins:
1. Liðsmenn verða að læra að hlýða skilyrðislaust til að sanna að leiðtoginn hafi rétt fyrir sér. Gildi liðsins er að koma í veg fyrir að liðið geri mistök;
2. Hvert teymi ætti að sjá kosti hvers liðsmanns, nýta sér kosti liðsmanna til fulls til að skýra stefnuna og ljúka verkefninu á skilvirkan hátt.
Þessi þjálfun og samskipti hafa enn frekar aukið hæfni starfsfólksins í að tileinka sér fyrirtækjamenningu. Með áhuganum „Einn dagur er tveir og hálfur dagur“ og ástríðunni „Ef þú berst ekki um fyrsta sætið, þá ert þú að spila“ bætir það stöðugt vinnuhagkvæmni og teymisframmistöðu. Stöðugt framlag til gæðaþróunar.
Birtingartími: 17. ágúst 2021