Fullt nafn 5S stjórnun er 5S á staðnum stjórnunaraðferð, sem er upprunnin í Japan og vísar til skilvirkrar stjórnun framleiðsluþátta eins og starfsfólks, véla, efnis og aðferða á framleiðslustaðnum.Til að bæta stjórnunarstig framleiðslusvæðisins á áhrifaríkan hátt hefur Comprex alltaf litið á 5S stjórnun sem mikilvægt stjórnunarverkefni og innleitt það.
01. Að taka margar ráðstafanir inn í kerfi
KPRUI samþykkti margvíslegar ráðstafanir eins og stofnun 5S kynningarteymis, stofnun staðlaðra starfsferla, setja viðmið fyrir mánaðarlegt úttekt og innleiðing á hagræðingarumbótavettvangi til að leiðbeina starfsmönnum um að taka virkan þátt, og myndaði hóp 5S stjórnenda. kerfi.
Fyrirtækið stofnaði 5S kynningarteymi undir forystu skrifstofu framkvæmdastjóra og mótaði《5S stjórnunarráðstafanir》 með skýrum starfsskyldum, reglubundnum skoðunum, gagnkvæmum skoðunum og handahófskenndum skoðunum og vikulegri samantekt á gögnum um skoðun á staðnum og helstu endurbætur í síðustu viku. verkefni.
Fyrir búnað, gæðaeftirlit, vöruhús, vinnslu, samsetningu, skrifstofu- og stjórnsýslubyggingar osfrv., Setjið „5S rekstrarleiðbeiningar“ fyrir viðkomandi svæði og uppfærið þær reglulega í samræmi við raunverulegar aðstæður á staðnum.Hver deild fylgist reglulega með og staðfestir síðuna á hverjum degi.
Í því skyni að einbeita okkur að dæmigerðri forystu og koma á viðmiðun, í byrjun hvers mánaðar, tökum við saman umbótagögn hvers 5S stjórnenda síðasta mánaðar og framkvæmum mat, verðlaunum hið góða og refsum þeim slæmu, búum til jákvætt andrúmsloft, og nota fordæmisvaldið til að hafa áhrif á alla.
02. Þrautseigja sýnir árangur
Með langvarandi viðleitni hefur 5S stjórnun gert KPRUI kleift að ná fram sjón, sérstillingu, hreinleika og stöðlun á staðnum, ná fimm stjörnu stjórnunarsíðu, bæta rekstrarumhverfi á staðnum, tryggja rekstrarreglu og tryggja örugga framleiðslu.
03. Stöðugar umbætur verða að menningu
5S stjórnun er mikilvæg leið til að ná fram minni framleiðslu.Til að gera starfsmönnum kleift að skilja til fulls merkingu 5S stjórnun og gera það að fyrirtækjamenningargeni sem rennur í blóð hvers starfsmanns KPRUI mun KPRUI halda áfram að bæta sig í eftirfarandi þáttum:
1. Réttur skilningur á 5S.Leyfðu starfsmönnum að bera kennsl á virðisaukandi athafnir og sóun á hegðun á staðnum, og styrktu kynningu í gegnum eins og 5S sérmál, svo starfsmenn geti skilið 5S rétt, og bundið enda á hugmyndina um „Ég er of upptekinn í vinnunni til að gera 5S “.
2. Viðmiðun orku.Stofna 5S líkansvæði og viðhalda 5S, sem er stöðugt að endurtaka viðmiðunarsvæðið, sem gerir það að langtíma leiðandi viðmiði fyrir KPRUI, með punktum og andlitum, og gegnir hlutverki sem viðmið.
3, Leggðu mikla áherslu á blinda bletti á staðnum, til að finna einn og útrýma einum í tíma.
Birtingartími: 31. desember 2021